公司四月份工作會：全面貫徹職代會精神，狠抓重點工作落實
4月11日，安徽三建公司召開4月份月度工作例會。會議總結了公司今年一季度各項工作和主要經營指標完成情況，部署了近一個時期的重點工作，要求全公司上下在認真貫徹兩級職代會精神的基礎上，抓好各項工作的落實，為公司做強做優貢獻力量。
建工集團公司總經理、公司總經理劉家靜出席會議并作重要講話。公司黨委書記徐曉光主持會議并講話。
公司領導班子成員參加會議并就做好下一階段的工作提出要求。
一季度，公司實際完成企業總產值、新簽經營合同額較去年同期分別增長19.6%和34%，累計完成竣工面積近90萬平米，安全生產和文明創建局面良好，共創省級安全質量標準化示范工地8個、市級安全質量標準化示范工地5個、建工集團安全文明工地（車間）4個，多項工程榮獲市級建筑工程質量最高獎，公司獲評公路工程施工總承包及專業承包一級資質，公司各項工作取得“開門紅”。
劉家靜在講話中指出，一季度，公司生產經營形式總體向好，但成績中有差距，整體工作在推進中存在不平衡。針對下一階段工作，劉家靜強調四點意見，即一是認真貫徹兩級職代會精神，抓好任務的分解和落實；二是立行立改，重點抓好資質升級、建筑產業化、轉變機關工作作風以及規范勞務用工、返聘人員管理、成本管理等工作，力顯工作成效；三是抓好經營工作龍頭，加大區域市場拓展；四是加快專業公司發展，加大對高利潤板塊投入，提高收益。
在談到資質升級問題時，劉家靜強調，申特工作關乎企業發展，大家要本著對企業負責的態度，進一步堅定信心，解放思想，要舉全公司之力，努力解決存在問題，確保資質升級工作取得成功，進而為企業長遠發展奠定基礎，為企業做強做優貢獻力量。
徐曉光提出三點要求，一是宣傳落實好兩級職代會精神，起好步、開好局；二是維護好企業發展和平穩運行，為企業資質升級創造條件；三是培育和踐行社會主義核心價值觀，推進企業文化建設。
會議聽取了技術質量部、安全生產管理部、生產經營管理部等關于公司3月份生產經營指標完成情況、4月份重點工作安排的匯報；聽取了工會關于2014年基層單位職工大會召開情況的匯報；會議還通報了公司十屆五次職工代表大會民主評議公司領導班子成員的情況。
公司中層以上干部，在肥基層單位領導、項目經理、技術負責人等參加了會議。