聚焦公司“新春第一會”，他們這樣做
近日，公司所屬單位先后召開“新春第一會”，傳達公司“新春第一會”會議精神，謀企業發展、抓復工復產、強職工教育，全力夯實建工三建高質量發展之基。
近日，七分公司組織所屬各項目召開“新春第一會”，傳達建工三建“新春第一會”會議精神，解讀公司制度文件，并通過現場授課、理論考試等方式開展安全教育培訓，切實筑牢參建人員安全生產思想防線。同時，分公司聯合建設單位和監理單位開展節后復工安全大檢查，抓好風險隱患排查治理，加強重點作業現場的安全監督，嚴格閉環管理，全力以赴確保所屬項目安全生產。
2月20日至21日，安裝公司召開“新春第一會”暨專題培訓會，傳達建工三建2024年經營工作會和品牌管理專題會的相關會議精神，全面總結2023年成果，深入謀劃2024年工作。會議指出，要時刻樹立“經營是龍頭，品牌是保障”的發展理念，凝聚共識、匯聚合力，打出內外經營的組合拳，提升企業品牌的影響力。同時，專題培訓從基礎管理入手，對業務處理、項目過程管控、風險預警、品牌建設等都進行了深入淺出的講解。
2月20日，市政公司召開“新春第一會”，全面梳理過去一年工作成果，深入剖析問題與不足，精心謀劃新一年重點任務。會議傳達了建工三建2024年“新春第一會”相關會議精神，強調了開局決定全局的重要性，要求大家鼓足干勁、全力沖刺起步、加強危機意識，2024年要著力在市場開拓、科室建設、項目管理等方面取得新的突破。同時，要細化全年工作，做到清單化、責任化，對標對表、精心謀劃、落實在前，筑牢安全防線、堅守廉潔底線。