【聚焦職代會】公司所屬單位掀起兩級職代會精神宣貫熱潮（四）
建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工三建十二屆五次職代會暨2024年工作會議召開后，建工三建所屬單位、項目第一時間組織廣大黨員干部職工深入學習貫徹兩級職代會精神，進一步堅定信心、找準方向、加壓奮進，抓改革、控風險、促轉型、強管理，全力開啟安徽建工三建集團高質量發展新征程，勇當集團轉型發展、高質量發展、大發展排頭兵。
一分公司
兩級職代會召開后，一分公司迅速制定學習宣傳貫徹方案，“點線面”結合，通過組織專題學習會等多種形式，將兩級職代會精神傳達至每一名職工。會議要求，要圍繞“抓改革、控風險、促轉型、強管理”總體工作思路，認真履行職責、層層壓實責任，堅持黨建引領，以項目管理為基礎，以成本效益為核心，以市場拓展為抓手，以深化改革為動力，以管控風險為保障，團結奮進、攻堅克難，為企業高質量發展貢獻力量。
黃山建投公司
近日，黃山建投及所屬項目召開學習貫徹集團及公司兩級職代會精神專題學習會。會議強調，一要全面貫徹落實集團公司決策部署，堅定不移推進全面深化改革；二要以“實干”為導向，樹牢“一盤棋”意識，提升分公司盈利能力和市場份額；三要強化項目管理，加強風險管控，促進分公司高質量發展行穩致遠。
東北公司
濟南君悅府項目
沈陽于洪商住項目
近日，東北公司濟南君悅府項目、沈陽于洪商住項目等在建項目陸續組織召開兩級職代會精神專題宣貫學習會。會議要求，要提高政治站位，緊跟集團公司戰略部署，堅定信心，聚焦主責主業，全力推進“5:4:1”戰略目標實現；緊跟集團全國和全省市場戰略布局，推進“1+N”經營戰略落實；堅持“抓改革、控風險、促轉型、強管理”的總體工作思路，錨定中心工作，做到經營提質、生產提效、發展提檔。
三建科技公司
近日，三建科技公司在花崗智能制造產業園二期項目開展專題宣貫會，深入學習貫徹集團及公司兩級職代會精神。會議要求，要深刻領會兩級職代會精神，堅持“抓改革、控風險、促轉型、強管理”的總體工作思路，提高政治站位，改進工作作風，提升工作效能，為公司全力開啟高質量發展新征程貢獻力量。
門窗公司
近日，門窗公司召開兩級職代會精神專題學習會。會議要求，全體職工要認真學習領會職代會精神，提高政治站位，緊緊圍繞“抓改革、控風險、促轉型、強管理”的總體工作思路，求真務實，謀劃好門窗公司新一年工作計劃，加強作風建設，提高執行力，提升管理水平，全面降本增效，進一步提升產業鏈公司市場競爭力，為建工三建高質量發展貢獻力量。
架業公司
近日，架業公司組織召開集團及公司兩級職代會精神專題學習會。會議強調，要緊緊圍繞集團和公司年度工作的總體思路和工作安排，錨定架業公司全年工作目標任務，履職盡責，主動作為，創新工作思路，提高項目服務滿意度以及新材料、新技術應用等重點工作，力爭實現發展新突破，為建工三建高質量發展貢獻力量。
公司機關第一黨支部
近日，公司機關第一黨支部組織全體黨員深入學習集團及公司兩級職代會精神。會議強調，公司2024年主要經濟指標穩中求進，發展質量要求更高，機關一支部全體黨員同志要深入學習領會職代會精神，積極發揮機關部門服務、指導、管理職能，沖鋒在前，爭當表率，在真抓實干上下功夫，扎實抓好各項工作任務落實，持續提升工作質效，為公司繼續保持高質量發展做出更大貢獻。