第二工程管理部召開生產(chǎn)動員會 掀起大干熱潮
最近,第二工程管理部在其廬江越城花園工程項目部召開全體人員大會，會上傳達(dá)了公司第九屆五次職代會精神,并將二部職工大會籌備情況向全體項目部管理人員作了通報,重點就確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營等指標(biāo)進(jìn)行了深入的動員。
部主任陳茂炎對做好當(dāng)前工作做了動員:
一是要以新的起點嚴(yán)格要求，樹立創(chuàng)品牌、做精品工程意識；
二是施工現(xiàn)場各方面管理嚴(yán)抓不懈、抓出效果,同時要努力降低成本,向管理要效益;
三是抓緊做好開工事宜，盡快掀起大干高潮;
四是在解決現(xiàn)場比較難的問題,項目管理人員要做到四勤:“眼勤、手勤、腳勤、口勤”。
大家表示,要認(rèn)真落實公司第九屆五次職代會精神,全力以赴投入各項工作,在廬江樹起安徽三建良好的企業(yè)形象,努力打造一流項目部,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。