十一公司：多管齊下 搶抓復(fù)工
春節(jié)過后，十一公司各所屬項(xiàng)目部本著早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)的原則，搶抓當(dāng)前有利施工天氣條件，采取各項(xiàng)措施推動(dòng)節(jié)后復(fù)工。截止到目前，十一公司各項(xiàng)目部職工及勞務(wù)人員已全部到位，各個(gè)工程均已正常施工，施工生產(chǎn)正按計(jì)劃安全、有序推進(jìn)，為全年各項(xiàng)施工任務(wù)開好局、起好步。
節(jié)后十一公司立即落實(shí)集團(tuán)和公司有關(guān)文件精神，召開工程復(fù)工動(dòng)員會(huì)，引導(dǎo)職工節(jié)后“收心”。公司要求項(xiàng)目管理人員以勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和激情，嚴(yán)格要求自己，按照各自職能，精心安排和部署好新一年的每項(xiàng)工作，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)迅速打開工作局面。
復(fù)工動(dòng)員大會(huì)
各項(xiàng)目陸續(xù)召開班組交底大會(huì)，明確各個(gè)施工班組節(jié)后面臨的形勢，分析節(jié)后安全生產(chǎn)形勢，對今年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行再部署，確保按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)，為節(jié)后突擊生產(chǎn)、搶工期、趕進(jìn)度做好思想準(zhǔn)備，讓項(xiàng)目上下盡快從春節(jié)氛圍中走出來，迅速將思想和精力投入到安全生產(chǎn)工作中去。
班組交底
分公司還按照公司要求開展了復(fù)工專項(xiàng)檢查。對不進(jìn)行安全及質(zhì)量檢查和檢查不合格、不排除安全隱患、不進(jìn)行安全培訓(xùn)等情況一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)；同時(shí)加大對各個(gè)項(xiàng)目部安全隱患的排查治理工作力度，對查出的隱患除現(xiàn)場整改外，以定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施的方式，抓好落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。