西北公司：搶抓施工“空閑”，掀起“冬學(xué)”高潮
為進(jìn)一步做好分公司項目建筑施工安全生產(chǎn)、工程管理、技術(shù)質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化項目管理人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，近日，西北公司利用冬季施工閑余時間，深入項目開展管理人員培訓(xùn)，收效良好。
此次培訓(xùn)由西北公司安全質(zhì)量部門牽頭，針對各項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對管理人員開展了《塔式起重機(jī)械使用與管理培訓(xùn)》、《進(jìn)度計劃基本知識及工期索賠程序》、《常見外腳手架搭設(shè)要求及扣件式鋼管高（重荷）模板支撐架搭設(shè)要求》等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。培訓(xùn)過程中，通過集中觀看PPT演示，現(xiàn)場問答、集中討論等多種形式，進(jìn)一步普及了員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)了分公司項目管理水平穩(wěn)步提高。
培訓(xùn)前，安全質(zhì)量部門做了大量培訓(xùn)資料準(zhǔn)備工作，力求把培訓(xùn)主題講深講透講全面，讓管理人員學(xué)深學(xué)精，直接能在工作中應(yīng)用。培訓(xùn)后，各項目職工紛紛表示，此次培訓(xùn)務(wù)實(shí)，直白、易懂，與實(shí)際工作結(jié)合緊密。2021年，西北公司也將內(nèi)部培訓(xùn)列為重點(diǎn)工作，持續(xù)開展職工小課堂等一系列活動，多方位提高各部門各項目管理水平，為“十四五”開局搶占先機(jī)、贏得主動、打好基礎(chǔ)。