適應新常態 把握新機遇 謀求新發展
2015年1月8日，公司1月份工作例會在五樓會議室召開。會議充分肯定了公司2014年以來各項工作取得的成績，要求全面總結2014年工作經驗和教訓，精心謀劃2015年工作，進一步解放思想、把握形勢、抓住機遇，著力調結構、補短板、擴優勢，推動企業轉型升級和提質增效，持續推進企業又好又快發展。
公司董事長、總經理左登宏出席會議并講話。公司黨委書記徐曉光主持會議并講話。
公司副總經理曹文星、駱新農，黨委副書記、紀委書記周湃，財務總監陸春濤及公司總經理助理程鵬、何洪春等就分管工作做了安排和部署。
2014年，公司圓滿并超額完成各項任務目標，生產經營創歷史最好水平。全年累計完成企業總產值、新簽經營合同額雙雙突破100億元，文明創建、科技創新、質量創杯等工作取得豐碩成果。
左登宏充分肯定了公司2014年工作取得的成績，并就2015年重點工作作了部署。一是創新經營管理思路，確保公司2015年經營任務；二是繼續推進資質升級、住宅產業化和信息化建設工作；三是推動項目的標準化、精細化管理；四是補短板、抓管理、上臺階；五是積極應對行業要求加強管理，轉變管理方式。
左登宏強調，臨近春節各單位要精心組織合理安排生產，確保安全生產；要加大工程決算、資金回收工作力度，確保兩節穩定；要加強同大客戶及政府主管部門的溝通交流，為2015年工作打下好的基礎。
徐曉光在總結講話中指出，要認真抓好春節期間的維穩和送溫暖工作，確保企業在新的一年有一個好的開局。要嚴格遵守上級規定，弘揚正氣，做好春節期間的廉潔自律。要精心策劃2015年工作，做好兩級職代會的籌備工作。要持續抓好黨員承諾踐諾，開好2014年度公司領導班子民主生活會和基層黨支部組織生活會。
會議聽取了技術質量部、安全生產管理部、人力資源部、財務公司、法律顧問室、信訪辦、生產經營管理部就相關工作的通報及近期重點工作的安排；會議對2015年公司主要經濟指標任務作了下達；會議還就第十二屆建筑業高峰論壇精神作了傳達。