走進企業出謀劃策 建工控股外部董事調研安徽三建
6月2日下午，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行，深入安徽三建公司及所屬項目開展調研，為公司發展出謀劃策。
在調研座談會上，公司黨委副書記、總經理何洪春匯報了公司當前發展狀況、企業文化、業務板塊構成、區域市場開拓、歷史遺留問題以及公司轉型升級思路等總體情況，重點介紹了企業品牌建設、精細化管理、市場拓展、新業態推進、風險防控、制度建設等工作。公司黨委書記、董事長左登宏介紹說，當前安徽三建在大力推進轉型升級的同時，著力提高發展質量，選擇優質客戶開展合作；加強設計、檢測能力建設，進一步做強產業鏈，向國內一流工程總承包企業邁進。
聽取匯報后，外部董事一行對安徽三建近70年來改革發展取得的成果給予了充分肯定，高度贊揚了我公司基礎管理工作扎實高效、轉型升級思路明確，且具有前瞻性。
外部董事一行，以開闊的視野，豐富的經驗，居高望遠為安徽三建未來發展提出極具建設性的寶貴建議：一是堅定不移狠抓品牌建設，創金杯守口碑，嚴把質量關口，奮力打造百年名企；二是持續強化項目管理，堅持精細化、標準化、智能化、創新化管理，進一步夯實基礎；三是加強宣傳力度，推樹企業重點工程、典型人物，提升社會影響力；四是加強宏觀政策研究，把握政策紅利，優化產業結構，調整產業布局，實現穩規模增效益；五是突出重點轉型發展，充分發揮既有優勢，有效利用集團平臺資源實現“一盤棋”發展；六是高度重視廉潔風險，創新管理機制，引導管控職工不越紅線守住底線；七是提升風險防范意識，持續抓好資金風險、法律風險管控，保障企業健康發展。
期間，外部董事一行實地考察了安徽三建合肥市中心圖書館項目，深入項目現場了解當前施工進度和安全文明管理情況，并在項目部會議室聽取項目整體情況匯報，對項目創杯和創新管理提出很多意見和建議。
集團辦公室主任劉春雷，安徽三建財務總監陸春濤、法務部、經理辦負責人參加調研座談。