【勞動競賽在三建】公司召開“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽動員會暨主題大討論
咬定工期不放松，施工大干爭先鋒。為嚴格落實集團《關于組織開展“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽的通知》精神，6月12日上午，安徽三建“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽動員會暨主題大討論在三樓會議室召開，公司紀委書記、工會主席李家保主持會議并作動員講話，公司副總經理、勞動競賽委員會副主任李建成參加會議。公司有關部門負責人，在肥施工單位負責人、分管領導、項目經理共計逾40人參加了會議，外地公司通過視頻連線方式參會。
會上，工程管理部主任王道頃宣讀了我公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”競賽方案，并對競賽考核部分進行了重點解讀。分公司及項目代表八公司經理、黨支部書記張為政、十公司北城醫院項目經理鄭杰等作了主題大討論發言，發言代表們緊緊圍繞如何促進工期以及牢固樹立履約意識等方面做了精彩交流，對項目提升工期管理具有較強借鑒意義。
李家保在動員講話中強調了開展好本次勞動競賽的重要意義，就如何開展好本次勞動競賽提出要求：一是高度重視，廣泛開展。各單位勞動競賽要緊密結合生產實際，制定符合自身實際的勞動競賽方案，做到有計劃、有措施、有考核；二是要加強對競賽活動的宣傳引導，組織動員廣大職工積極主動參與到勞動競賽的各個環節，充分宣傳先進典型，營造“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍；三是要聚焦項目，服務一線。競賽領導小組要深入項目建設實地，了解項目建設過程中存在的困難和問題，對競賽活動開展進行服務、指導和幫扶；四是狠抓工期，按時履約。牢固樹立“工期就是成本、工期就是效益”的理念，促進全員樹立“不能按時交工恥辱”的履約意識，創譽創效、降本增效；五是要全面覆蓋，深入討論。針對主題大討論活動，所屬各單位、各項目要廣泛動員，做到100%全覆蓋；認真做好總結記錄工作，做到有結果、有結論。