【勞動競賽在三建——六安一中戰(zhàn)況】何洪春調(diào)研六安一中擴建項目建設工作時強調(diào)： 堅定信心、明確思路，打造精品六安一中工程項目
“項目進場多少人？生活保障怎么樣？臨時設施、工程施工進度如何？還有哪些困難？”7月11日上午，安徽三建公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春冒雨調(diào)研六安第一中學擴建項目，一到現(xiàn)場他就提出一串問題。得知項目全體人員開工即搶工，奮戰(zhàn)雨季，10天完成臨設及生活區(qū)搭建，700米圍擋、臨時道路修建以及超過30萬方土方清表、開挖等前期工作，進入了實質性建設階段時，何洪春稱贊項目部“是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍！充分展示了安徽三建的優(yōu)良作風”。他提出要堅定信心，明確思路，打造精品六安一中工程。
何洪春強調(diào)，六安一中是公司重點項目，是提升企業(yè)品牌形象的標桿項目。面對工期緊、任務重以及不利的天氣，項目部要統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌做好項目整體計劃；要處理好搶工期與安全文明施工、質量把關、成本管控之間協(xié)同統(tǒng)一；要牢固樹立安全責任意識，強化精品意識，提高工程質量，加快施工建設進度，確保項目按時按序完成建設工作。他要求，項目部要想方設法化解難題，加快臨設施工進度，盡快通水、通電，為職工生活、項目施工做好后勤保障工作。
何洪春提出，在項目攻堅克難的時候，領導干部要身先士卒，黨員同志要模范帶頭勇當先鋒，要充分發(fā)揮榜樣的力量，推動項目建設工作按照時間節(jié)點有序開展。他要求分公司要牢固樹立責任意識和大局意識，強化項目監(jiān)督管理，加大跟蹤、協(xié)調(diào)、服務、督促力度，及時幫助項目解決施工過程中遇到的困難和問題，全力保障項目建設工作 。
據(jù)悉，六安一中項目部自6月30日進場至7月10日的十天內(nèi)，遭遇連續(xù)7天降雨，面對現(xiàn)場水電不通，交通不便等一系列困難，項目部及勞務公司、安裝公司、基礎公司、輕鋼龍骨廠等參戰(zhàn)單位，不等不靠，通力協(xié)作，立即展開勞動競賽。公司各參戰(zhàn)單位充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，調(diào)集30多名管理人員、100多勞務工人、20臺推土機、40臺挖掘機和渣土車，夜以繼日，加班加點，冒雨施工，快速推進前期施工，取得階段性成果。
截止目前，辦公區(qū)、職工生活區(qū)、食堂、5棟工人生活區(qū)活動房搭設完成，已具備辦公生活條件。項目還完成了施工區(qū)域2個大門、周邊700米圍擋、現(xiàn)場700米臨時道路、場內(nèi)35萬方清表工作、土方開挖30萬方、3臺塔吊基礎土方施工現(xiàn)場臨時水電環(huán)網(wǎng)以及報告廳、食堂、教學樓3棟單體基礎開挖施工。前期的快速突破為下一步項目的高速推進打下了堅實的基礎。