何洪春在西北公司調研時要求：解放思想、搶抓機遇，開創(chuàng)西北公司發(fā)展新局面
7月21日至22日安徽三建公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春到西北公司調研。他要求西北公司要進一步堅定信心，解放思想，苦練內功，牢牢把握西部二次大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，創(chuàng)新經(jīng)營與管理，發(fā)揚釘釘子精神，以舍我其誰的魄力，加快轉型升級，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展嶄新局面，將西北公司打造成為區(qū)域發(fā)展的一面旗幟。
何洪春先后調研了西北公司所屬彬州世紀城、力高君御世家和寶格麗天悅華府三期三個項目，詳細詢問項目安全、質量、進度、成本、資金管理等情況，親切看望慰問項目職工。何洪春對分公司和項目部近年來規(guī)范管理取得的顯著成績給予充分肯定，對項目在主體結構質量控制、大型設備管理、成本管控方面的創(chuàng)新做法表示滿意。他勉勵項目職工要加強學習，強化執(zhí)行力建設，創(chuàng)新管理，進一步提升項目精細化管理水平。
7月22日下午，何洪春在西北公司主持召開調研座談會，聽取西北公司生產(chǎn)運營情況匯報，圍繞夯實基礎管理、防范化解重大風險、創(chuàng)新推動經(jīng)營業(yè)績提升等進行座談討論。
在調研中何洪春提出，一是牢固樹立品牌意識，持續(xù)加強學習和執(zhí)行力建設，創(chuàng)新管理，提升企業(yè)品牌形象。二是加強制度管理，強化習慣養(yǎng)成，注重細節(jié)，精益求精，提升企業(yè)規(guī)范化、精細化管理水平。三是著力化解遺留問題風險，明確時間表、路線圖，推動企業(yè)轉型發(fā)展行穩(wěn)致遠。四是積極融入市場，創(chuàng)新思維，整合資源，不斷提高經(jīng)營規(guī)模和質量。
公司經(jīng)營、法務、質量、財務、安全、工程管理等有關部門同志參加調研。